《关于深化国有企业改革的指导意见》今天重磅发布，从薪酬改革、职业升迁到企业文化，站在新起点上的国企改革，将给年轻人带来哪些机遇？给出多少改革“红包”和发展“红利”？

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　　“如果仅从薪酬考虑，我肯定不会留下。我留在这里，还是感觉领导比较重视，把我们当做人才培养。”任职甘肃某能源类国企的宋磊(化名)，如此表达了对自己身处国企与薪酬待遇矛盾时的选择与考量。

　　一年前，宋磊受够了原来实习单位的琐碎工作，在硕士毕业前夕选择了辞职再找工作。在国企工作一年之后，宋磊也说不清自己的选择是对是错。

　　宋磊告诉中国青年报记者，他的工资是不包含绩效和奖金的，工资上涨只跟岗位调整有关，跟干多少活儿没关系。“因为在国企里面，人们更看重岗位的问题，在绩效考核方面与上学时所学的企业管理知识差得还比较远，和政府的情况倒是差不多。”他说。

　　更让他不满意的是，他所在的证券部是公司里面风险最高的部门。但是，公司的薪酬评定和部门性质没有任何关系。同样的岗位级别，“不管你干什么，工资都一样。”

　　不过，让宋磊看重的是，公司比较注重对新员工的培养，他有机会参与了上市公司定增等非常重要的工作，在这个过程中快速锻炼、提升了自己的能力。

　　对薪酬不太满意的，还有在某通信类央企深圳分公司任职的董华(化名)。董华说，他所在公司的绩效考核不会对工资产生影响，只是在员工竞聘时才会被作为考核依据。所以，即使有的人本月绩效评为A档，有的人评为C档，大家拿到的工资还是一样的。

　　更何况，公司还有绩效考核A档不能超过10%、B档不能超过20%等规定。“所以，如果你上个月拿到了A档，领导就会说下个月你把A档让给别人吧。”这让董华一帮年轻人觉得“心寒而无奈”。

　　除此之外，董华还觉得他所在公司竞聘“走过场”的情况很严重。公司竞聘的形式比较公开透明，每次招聘都会发布公告，写明报名者需要满足的工作年限、绩效指标等条件，也会有笔试、面试和结果公示。但是，还没开始竞聘，有的人已经知道哪几个人是内定会上的，哪几个人需要再等几年。

　　当然，国企的一些待遇还是吸引董华留了下来。这家央企提供的住房可以大幅减少在深圳生活的成本，而且公司给校园招聘员工做的培训也很不错。

　　同样是国企，在广西某制造类企业工作的冯源(化名)，同样有着关于职业发展的困惑。冯源知道，做财务工作的晋升路线很确定，要从主管、科长一级一级地往上升。但是，升一个岗位需要多长时间是不确定的。对于国企来说，空缺的位置还是比较少。

　　董华透露，他所在公司的高管都在公司干了好多年，一层层地升上去，很少有空降过来的。像科长等中层干部，也几乎不从外面聘任，都要在这里熬资历，“一年一年地熬上去”。

　　让董华多有抱怨的还有公司的企业文化。他觉得，相比于民营企业，公司上下级之间等级森严，还有着一些官僚气息。“还有，公司的工作风格就是不分工作和休息。如果领导突然有了要求，不管半夜还是调休，都会打电话让你过来干活儿。”

　　实际上，这些国企青年员工的心态和一些抱怨，在专家看来很正常。