内容摘要:当然,合作是一种共赢,而非依赖,传统出版单位在通过合作引进资金、技术等资源要素的同时,要努力培植自己的互联网基因,实现生命的涅槃,完成传统出版向数字出版的体制创新,即建立适应传统出版与数字出版融合发展的包括管理、激励、融资等各个层面的新模式。以解决资金、人才、技术等各项制约数字出版发展的瓶颈问题,实现从单一的纸质出版或电子出版向传统出版与数字出版有机融合的华丽转身。相关出版单位要以前瞻性的开阔视野,最大限度地凝聚优质作者资源,摆脱对于纸质图书的依赖,实现对电子版权、无线版权、游戏版权、影视版权等的全面覆盖,提高数字版权的集中度,做到一种资源多种方式利用,将内容资源的价值发挥到极致,实现传统出版与数字出版的无缝对接。
关键词:出版;数字化;互联网;图书;音像;万元;数据库;版权;评估;手机
作者简介:
□刘海军 马金彪

辽宁传统图书(音像、电子)出版单位的数字化转型起步较早,从评估结果来看,13家出版单位表现良好。它们充分挖掘传统出版资源的潜力,推出的项目(产品)基本覆盖了当今数字出版的各种类型,也符合数字化发展趋势和多元传播规律,但在质量和水平方面尚有待提升。在市场表现方面,少数出版单位获得了不菲的收入,但是并不稳定,大多数出版单位还处于探索阶段,这在一定程度上制约了相关出版单位推进数字化转型工作的积极性。
告别单向思维 走向开放共享
摘要:科学对待数字出版,树立互联网思维,以开放、平等、协作、共享的精神为指导,以用户需求的中心,充分发挥自身优势,实现对传统出版资源、组织和流程等方面的改造升级。
思维创新是一切创新的基础,因此,在传统出版向数字出版转型过程中,从业者首先要树立互联网思维,告别传统出版的单向思维,以一种开放、平等、协作和共享的姿态迎接出版业的升级。互联网思维的重要特点就是以市场为核心,强调用户意识、传播意识和反馈意识,注重用户个人体验,始终以促进平等交流、互动传播,满足多元化和个性化的需求为己任。因此,传统图书(音像、电子)出版机构必须对存量资源进行符合新的时代和媒介技术要求的数字化改造。事实上,这也正是作为样本的13家出版单位正在积极推进的基础性工作,即进一步消化存量资源,将有价值的出版内容进行整理、分类、组织,重新编辑、校对,完善版权,制作标签,完成元数据的存储加工,与不同性质的载体、传播渠道、终端,或者传播方式进行无缝对接,打造特色鲜明的资源数据库,为实现资源的全新开发和利用奠定坚实的基础。辽宁科学技术出版社目前已经建立了3个独立的数据库子系统:建筑设计在线数据库、家居装饰设计在线数据库、汽车维修技术支持系统在线数据库。系统在对已有专业内容资源充分碎片化的基础上,以专业为区隔,以动态海量信息为支撑,以数据库为出版形式,以在线阅读为媒体表现形式,以多层次快速检索为特征功能,在3个独立的网站发布。它的亮点在于,这是一种不同于将纸介质图书直接数字化、制成光盘或导入手持阅读器的动态数字出版系统,其内容可以实时更新,并具有实时互动、快速检索等功能。
特别需要强调的是,树立互联网思维的同时不能步入一个误区,把数字出版与传统出版对立起来,甚至认为数字出版是纸质出版的杀手。其实,后者的墨香介质、严谨的内容、对视力的保护以及特殊的阅读体验都不是数字出版可以取代的。但数字出版的确为多样化的阅读体验提供了可能的途径,让传统图书产品如虎添翼。传统出版好比初始原料库,互联网时代的编辑好比高明的厨师,他们借助互联网提供的技术手段,赋予同样的原料以更多色彩、口味和形式,努力创造更好的口感,形成可供群体多元选择的食品,提供更好的用户体验。当然,要使这个生产过程更流畅、更规范和更加富有效率,还要打通组织、流程等各个环节。但只要树立了科学的互联网思维,这些并不是无法逾越的障碍。







