核心观点

　　在中国这样的发展中国家，我们必须建立这样的共识，即品牌是产品加上产品之外的附加值。在这种逻辑的指导下，企业在开展品牌战略过程中，必须扎扎实实做好品牌的基础性工作，严把产品质量和研发创新两大关。更广地推演开去，我们可以把品牌建设理解为“冰山之上”和“冰山之下”两大部分工作，品牌建设的大量工作是在“冰山之下”，是顾客看不见的，切不可把品牌战略做成面子工程或形象工程

　　2016年至今，有两件标志性的事件表明，中国企业的品牌战略已上升到国家战略：一是2016年6月20日，国务院办公厅印发　《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》；二是今年4月24日，国务院决定将每年5月10日定为“中国品牌日”。在这样的背景下，我们迫切需要形成对品牌与品牌战略的共识。笔者以为下面三点是重要的。

　　品牌是产品加上产品之外的附加值

　　第一，认同品牌与品牌化的基本逻辑。我们来看一个验证品牌作用的经典实验：试喝撕掉品牌标识的两个品牌的可乐(百事可乐和可口可乐)，结果发现，试喝者中51%觉得第一种(百事可乐)好喝，44%觉得第二种(可口可乐)好喝，5%觉得模棱两可；然后，再让他们试喝正常包装(带有品牌标识)的两种可乐，结果却是23%觉得百事可乐好喝，而65%觉得可口可乐好喝。前后之所以会出现这种结果的反差，关键就在于品牌的作用，因为第一次被试看不到可乐的品牌标识，他们品尝的仅仅是可乐这种产品，而第二次被试看到了可乐的品牌标识，在这种情况下被试品尝的就不仅仅是可乐这种产品了，而是产品加上了品牌　(名称)。也就是说，是品牌的力量让产品本身相似的商品区分出了明显的差异。因此，这也就存在两种品牌的逻辑，一是认为品牌是产品加上产品之外的附加值，二是认为品牌就是产品之外的附加值。在中国这样的发展中国家，我们必须建立这样的共识，即品牌是产品加上产品之外的附加值。在这种逻辑的指导下，企业在开展品牌战略过程中，必须扎扎实实做好品牌的基础性工作，严把产品质量和研发创新两大关。更广地推演开去，我们可以把品牌建设理解为“冰山之上”和“冰山之下”两大部分工作，品牌建设的大量工作是在“冰山之下”，是顾客看不见的，切不可把品牌战略做成面子工程或形象工程。站在政府的角度，以这种逻辑为基础，有助于各部门认清自己的角色和作用，为企业品牌战略提供有力的支撑。