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央企规范董事会制度剑指“一言堂”
2014年07月07日 00:00 来源:长春日报 作者: 字号

内容摘要:日前,国资委接连召开中国铝业、中石油、中国国电等三家中央企业建设规范董事会工作会议,董事会制度建设“提速”。

关键词:董事会制度;一言堂;中央企业;外部董事;国资委

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  据新华社北京7月6日新媒体专电 日前,国资委接连召开中国铝业、中石油、中国国电等三家中央企业建设规范董事会工作会议,董事会制度建设“提速”。截至目前,113家中央企业中已有近60家引入外部董事,建立规范董事会制度。

  事实上,这项很少进入大众视野的制度,已足足推行近10年。从2004年起,经国务院同意,国资委在中央企业开展建立规范董事会试点工作,并确定神华集团、宝钢集团等7户企业为第一批试点企业,此后规范董事会制度建设工作不断推进,试点企业户数不断扩大。

  记者根据国资委网站公开信息统计,截至6月底,113家中央企业中,已有59家中央企业纳入规范董事会制度建设,通过引入外部董事参与企业重大决策。这些央企涉及石油、钢铁、电力、通信、运输、军工等众多行业。

  央企规范董事会制度剑指央企“一言堂”问题。按照国资委的构想,建立健全以外部董事制度为主要内容的董事会制度,将一把手负责制变革为分权制衡,实现决策组织与执行组织的分离,充分发挥董事会在重大战略决策、风险管控、经理层管理等方面的作用。

  我国许多企业特别是中央企业集团一级公司通常是总经理负责制,一些大型企业即使改制为国有独资公司,建立董事会,也是董事会、经理层、党委(组)会重合,企业决策层与执行层没有分开,仍然是一把手负责制的领导体制。

  “一把手负责制在企业内部很难产生制衡机制,实质上是将一个大企业的发展完全维系在‘一个人’的素质和状态上,容易产生决策风险和经营风险。”长期关注国企发展问题的中国企业研究院首席研究员李锦说。

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