黄平县纸房乡党委根据大扶贫战略这一有利锲机，调动人力、物力、财力，紧紧以抓为脱贫攻坚为突破口，抓牢抓实脱贫工作，全力打赢脱贫攻坚总决战。

　　一、紧抓领导机构和制度建设

　　一是成立了由乡党政主要领导任组长，党委委员、副乡长任副组长，其他相关工作人员为成员的纸房乡精准扶贫工作领导小组，对脱贫攻坚工作开展情况进行督促、检查和指导。成立扶贫工作站，配备专职业务人员3名，专项负责扶贫各项工作开展。

　　二是结合党的群众路线和“两学一做”学习教育活动，组建3个以包村领导、驻村干部、村干部为主体的驻村工作队，分别进驻3个行政村，协同配合，各司其职，齐抓共管。

　　三是按黄平县精准扶贫建档立卡工作总体安排部署与要求，制定了《纸房乡精准扶贫建档立卡实施方案》，提出了农村扶贫对象识别工作的指导思想、基本原则、目标任务、主要内容、方法步骤及保障措施。明确工作职责及具体任务，建立健全了乡政府领导，相关部门配合，乡政府负责，村支“两委”具体落实的农村扶贫对象识别工作机制。

　　二、强抓基础设施建设

　　“要制富，先修路”，纸房乡以建设通村公路网络做为打赢脱贫攻坚战的基础保障，完成向心村板凳水通组公路、毛坝通组公路建设；计划实施天马村中寨通组公路等17个基础设施项目；计划实施涉及高岩至背猛、中寨至望乡、中寨至天坪6个自然村寨的通村水泥路硬化工程。

　　三、狠抓工作机制落实

　　一是精细化建档立卡工作。严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写手册、数据录入、联网运行、数据更新九个步骤进行建档立卡工作。按照每村11卷宗归档，实施五个一批和十项行动，将扶贫工作分解到户到人，即发展农业生产，教育扶贫，低保兜底，医疗救助，生态移民等几个方面进行分解。

　　二是精确结对帮扶到村到户。结合黔东南州农委、县地税局、县委组织部、新华书店4家单位结对帮扶纸房乡的这一有利条件，在各村建立了一支由联乡驻村工作组，州县帮扶单位，乡干部，村干部，村里致富能人和创业能手为成员的3个扶贫工作队，结对帮扶贫困户，按照“不脱贫不收队”的工作要求进行帮扶。

　　三是精准产业扶持到村到户。紧紧围绕党建带产业发展的工作目标，特别是帮扶贫困户发展产业。在全乡发展种植药材、烤烟、养殖蜂蜜。大力发展水果产业脐橙和苹果桃。着力打造堕坪养蜂示范点和金河优质桃示范点，规划建设金河村稻田养鱼示范基地。

　　四是精确发展农村合作社。大力推进农村合作社发展，形成乡党委+村支部+村合作社+党员+农民的“五+”模式。乡党委负责指导、引导、督查和培训，村支部负责管理协调，合作社负责产业发展，全力发展农村经济，助推脱贫工作。

　　五是精准危房改造到村到户落实处。严格调查摸底，以专项资金帮扶贫困户家庭实施危房改造。

　　四、稳抓工作督查、指导

　　实时跟踪扶贫工作进展，按月指导、督查和调度。以督查工作小组深入各村组，采用随机抽查的办法，对照农户申请表中的数据和扶贫情况进行逐项检查。通过到贫困户家实地察看、询问等多种方式核实，确保识别对象不错位、不缺位，实现了符合政策的一户不漏、不符政策的一户不评，让真正需要得到扶助的贫困农户享受到国家改革发展的成果。

　　五、常抓宣传、培训

　　召开动员会、印发宣传资料、进村入户宣讲、一对一解答等形式，广泛深入宣传了精准扶贫工作的相关政策，积极采取“以会代训、全程参与”的方式，着力抓好宣传和培训工作，确保各项扶贫政策能够及时领会掌握和及时入户。在村级成立宣传小组，开村民小组会议，进行广泛宣传和培训，同时，上门逐户面对面宣传讲解，帮助广大群众了解脱贫攻坚工作的基本内容和方法，提高广大群众参与的积极性。