在打造亚太知识产权交易中心的进程中,上海面临着管理体制多头分散、交易机制相对单一、体量能级还不充分等问题,需要参照各国知识产权交易中心建设经验,按照专业化、市场化、国际化发展思路,进一步提升上海知识产权交易中心的规模和能级。

　　能级逐次提升的四种模式

　　从世界范围看,根据标的物标准化的不同模式,可以把知识产权交易中心分为能级逐次提升的四种类型。

　　第一种是信息平台模式。

　　其主要职能是促进交易双方信息匹配,提供从发明创造到商业化的一站式服务,包括信息发布、知识产权认证、技术推广、商业化补助、会场展示、教育培训等。新加坡知识产权交易市场、中国香港技术交易所等采取的就是这种模式,其特点是政府支持、风险较小,提供的服务属于交易中心的底层功能,尚未实现知识产权的证券化。

　　第二种是合同许可模式。

　　权利人许可授权专利需求方使用知识产权的标的物,但不转让标的物所有权。交易中心和权利人就许可费或知识产权应用提成(债权)达成分成协议。权利人还能对知识产权进一步加以改良或应用,或通过技术银行的专利池机制,持续发酵知识产权尤其是防御性技术的潜在价值。

　　第三种是衍生公司模式。

　　交易中心向权利人或合作伙伴提供投资资金,共同成立新公司,并获取相应股份。这种模式往往与高校的技术转移中心联系密切,新成立的公司还可以到三板或创业板上市融资。

　　第四种是权益融资模式。

　　权利人将标的物独占许可给交易中心,通过交易中心或其下属公司,设计形成标准化的知识产权单位许可权,以合同约定的价格在一级市场上吸引投资者(风投),过程与首次公开募股有些类似。同时,允许多余额度的单位许可权在二级市场进行交易。